第三方平臺“鹿死誰手”
中國跨境電商出口從2002年開始發(fā)展至今已十多年，相對于進口電商來說發(fā)展比較悠久。2015年很多平臺發(fā)生了很多變化，變化肯定會持續(xù)到2016，表現(xiàn)在很多主流平臺競爭激烈下，
最火爆亞馬遜
亞馬遜可以說是整個行業(yè)最火的一個平臺，同時也是歐美國家客戶最愿意消費的平臺之一，也是跨境電商中實力最強的平臺，我們把2015年稱作為亞馬遜年。因為其生態(tài)圈做得很好，鼓勵賣家做自己的品牌，商品的整體質(zhì)量好，F(xiàn)BA的服務(wù)也非常好，所以用戶體驗佳，消費者喜歡。客單價高，反過來導(dǎo)致平臺受到更多中國賣家的歡迎，所以越來越多的中國賣家出現(xiàn)在亞馬遜上，讓中國制造的產(chǎn)品更加廣闊的世界。
速賣通在轉(zhuǎn)型
速賣通以前是一個C2C的平臺，去年年底平臺升級，轉(zhuǎn)型做B2C。平臺門檻也提高，企業(yè)和品牌才能夠入駐，賣家必須有品牌，剔除了一些個人賣家和鋪貨的賣家，也希望能更加良好的打造一個生態(tài)圈，像亞馬遜一樣做精品，鼓勵更多品牌進來，同時開始陸續(xù)開放其他國家站點賣家入駐。
Wish給力移動端
2016年wish平臺發(fā)展很快，wish是一個移動端平臺，同時更多傾向于在C2C，主要是把中國價廉物美的產(chǎn)品賣到國外市場。主要針對的是歐美國家客戶群體。
未來是品牌+物流+海外倉等因素疊加
現(xiàn)在有很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)、工廠、國內(nèi)電商企業(yè)都涌入到跨境電商，他們最簡單的方法就是在平臺上開個店。現(xiàn)在賣家很多，大品類產(chǎn)品紅海一片。大家都在鼓勵做自己的品牌，雖然做品牌比較麻煩，至少應(yīng)該嘗試一下。
隨著平臺主體競爭的加劇，更多新的平臺出來，導(dǎo)致流量成本的高漲，生存環(huán)境開始惡化，從三無產(chǎn)品到轉(zhuǎn)向品牌產(chǎn)品的性價比，平臺的規(guī)則接下來也會越來越完善，從原來的粗放式增長轉(zhuǎn)人精細化增長的一個過程。
同時跨境電商物流一直以來都是以郵政小包為主，占了市場70%的份額。目前郵政平郵，包括新加坡小包，順豐物流等都慢慢加入到跨境物流行業(yè)。但是可以看到DHL在去年開始做電商小包，盡管比香港小包貴，但是在歐洲的速度更快。
同時海外倉基本是紅海一片。美國、歐洲、澳大利亞太多海外倉。俄羅斯的物流也比較好解決，但是受當?shù)卣叩?a target="_blank">影響，巴西這塊的市場做不太起來。但是隨著各國對跨境電商的政策和支持力度越來越大，我相信每個市場都能夠有非常好的物流方式，作為平臺的賣家我們靜觀其變。
2016年是跨境電商的一個轉(zhuǎn)折點，從粗放式到精細化的一個轉(zhuǎn)變，我相信隨著國家政策和支持力度越來越大，跨境電商一定會發(fā)展的越來越完善。不過，品牌保護，產(chǎn)品侵權(quán)問題，希望能夠得更加好的解決。